Hvordan å motivere dine ansatte

Det er en vanskelig ting å ha å følge instruksjonene andres dag inn og dag ut . Å måtte svare på en boss - uansett hvor snill han kan være - kan ta bompenger på selvtillitenpå et eller annet nivå . Avgjørelsene kan ikke være din egen innenfor selskapet , og du må kanskje endre et prosjekt som du synes passer helt fint . Likevel , det er en del av å være en ansatt . Det er fornuftig å se på ting fra den ansattes perspektiv når du prøver å motivere ham . Tenk deg at ansvarsnivå , hardt arbeid og forventninger . Ydmykhet er ofte et must . Ved å sette deg selv i hans sko , kan du begynne å forstå hvem ansatt er . Forståelse er den første nøkkelen til å motivere dine ansatte . Instruksjoner
en

Se på jobb fra ansattes perspektiv . Tilbring en dag med å gjøre noe som ligner på hans jobb . Gjør dette selv det betyr bare gå gjennom skritt etter å observere ham på avstand for en hel dag . Sørg for at han ikke føler seg sett eller observert , eller han kan frik ut , tenker at han blir overvåket for noen mørke mistanke . Du ønsker å holde denne delen på den lavmælte , subtile side.
To

Ha en motiverende møte . Selv om dette ikke bør være fokus for møtet , bør du spørre de ansatte hva slags ting de ønsker å ha som en belønning eller bonus . Gjør dette som en ettertanke , men lytt nøye til tilbakemeldinger som du får fra de ansatte. Dette er viktig informasjon om hva som kunne definitivt motivere dine ansatte .
3

Praise i offentligheten . Noen er svært sannsynlig å gjenta en god gjerning hvis han er sjenerøst belønnet for sin innsats . Personer som er sensitive nok til å gjøre de gode gjerninger og godt arbeid er sannsynlig å være følsom nok til å fortsette å gjøre det en gang motta ros . Neste gang , kan han selv skyter høyere for å både gjøre en god jobb og la et flott inntrykk med dere . Ros kan gjøre underverker , og det er undervurdert fordi mange mennesker narr av de som ikke gjør som "kysse opp . " Arkiv 4

Hold ytelses konkurranser . Tilby en kontantbonus , billetter til et universelt aktet konsert eller tema park passerer . Velg noe som er ønskelig for de ansatte . Ha en første , andre og tredje premie klar . Du kan også inkludere en runner up premie som noe litt mindre viktig . Nøkkelen her er å få alle motivert for en morsom ekstra grunn, og det vil ende opp med å ha en stor boost for moralen til kontoret også.
5

Lag et ikke - prestasjonsbasert konkurranse . Dette kan bli virkelig moro som det tillater arbeidstakeren å "la håret ned . " Ingen kommer til å være pustende ned i nakken eller dømmer ham i denne konkurransen . Det er bare for moro skyld . Det vil motivere dine ansatte ved å gi dem muligheten til å slappe av om trykket . Når distraksjon er over , er det enklere enn noensinne å re - fokus nå at det er noe positivt å tenke på i den umiddelbare fremtid som er semi - relatert arbeid . Det er lett å holde øye med premien hvis du dekorere en oppslagstavle eller sterkt trafikkert ansatt område med påminnelser og tilbud for konkurransen .
6

Gi en uventet bonus til en ansatt som har gjort en usedvanlig fantastisk jobb eller til en ansatt som er alltid tidlig . Disse små gaver av takknemlighet har en tendens til å motivere andre til å stige til anledningen, og den som ble belønnet en tendens til å bli en enda mer modell ansatt etter at han innser at hans innsats er virkelig lagt merke til og verdsatt .
7

være ekte . Dine ansatte vet hvor du står ovenfor dem økonomisk , og hver ansatt vet at du kunne sende sin individuelle verden inn i kaos hvis du valgte å gi ham sparken . Du har sannsynligvis gjøre de ansatte litt nervøs når du er rundt , selv om du er alltid hyggelige . Ikke prøv å late som om avstanden mellom dere er ikke der , men være ærlig og åpen med hver ansatt om dine forventninger .
8

sikre dine ansatte i jobbsikkerhet . Det er vanskelig å gjøre en god jobb når du frykter daglig for jobben din . Likevel , sørg for at du vet at arbeidet er gjennomgått og lagt merke til. Mangel på innsats på jobben kan bli møtt med nedgradering , og en god jobb kan bli møtt med en kampanje . Det er de enkle og politikk av arbeidsstyrkensom holder stor arbeidstakere på vei oppover .