Slik håndterer People

kanskje Du har nettopp fått en forfremmelse og til slutt brøt fra rekkene av arbeideren bier til de første nivåer av ledelse og en fin lønnsslipp for å reflektere din opprykk. Men det synes å være et problem : Du har aldri klart en person , enn si en gruppe mennesker , i ditt liv ! Hvem visste at kampanjer og betaler reiser kom med et slikt ansvar ? Tro det eller ei, det finnes måter å håndtere mennesker effektivt . Det finnes teorier ved teorier og bøker på bøker, på det som trengs for å være en leder . Likevel er det virkelig kommer ned til en enkel ting : Kommunikasjon . Denne artikkelen vil vise deg hvordan du skal håndtere mennesker effektivt gjennom kommunikasjon . Instruksjoner
en

Meet and greet med hver person under tilsyn . Hvis du starter ut som en manager, har du sannsynligvis en liten gruppe mennesker for å administrere. Ta deg tid til å bli kjent med dem . Ved å investere den tiden det tar å sette et navn med et ansikt , vil folk ha en følelse av motivasjon bare fordi du har gjort dem til å føle seg mindre som tall og mer som folk til deg . Finn ut det grunnleggende : Deres livsstil , sine mål , hvor de har tenkt å gå med selskapet . Ved å vite hva som motiverer dem litt , kan du trykke inn en gullgruve .
To

Ditch lyden biter og få "ekte" . Ved å si ting som " jeg ønsker det beste for deg" og " Som et team kan vi oppnå mer " , er du gjenta den samme gamle samme gamle at de har hørt fra hver ny manager som gjør henne første tale på gruppemøtet . Du trenger ikke å komme opp med noe fengende og ny , men være ekte . Fortell dem hva du egentlig mener om tilstanden i selskapet . Snakk om spesielle ting du har sett , både gode og dårlige. Ved å forholde seg til dagens situasjon det viser at du vet hvor du jobber fra på et personlig nivå , og ikke et " tall " nivå .
3

Se med egne øyne for problemer , løsninger og positive kvaliteter . Ta deg tid til å "gå på gulvet " og se hva som egentlig skjer . Lytte på hvordan de ansatte kommuniserer med hverandre . Se hvorfor de stille er stille og bossy som er sjefete . Å vite hvordan de ansatte kommuniserer vil hjelpe deg å kommunisere bedre med dem .
4

delegat med gode intensjoner . Du kan ikke løse alle selskapets problemer alene . Stadig bjeffer ordrer og ta kontroll og gjøre hver avgjørelse betyr at du nå må bruke mer tid på å bestemme på hvilket merke av toalettpapir går i du vil aldri forlate kontoret . Pushing av hver jobb til alle andre kan la deg helt ut av loopen når ting faller fra hverandre . Delegere myndighet på beslutningsprosesser til personer du mener kan erstatte deg når du beveger deg opp i rekkene . Spille på styrkene og oppmuntre dem . Poenget er trolig den " bunnlinjen " til dine sjefer og ikke hvordan du kom dit .
5

håndtere konflikter uten å prøve å løse dem hver gang . Det vil være sammenstøt . Det vil være meningsforskjeller . Det kan være stille konflikt , eller det kan være en skrikende kamp . Uansett bør du formidle dem til å finne ut hva de underliggende problemene er . Det betyr ikke at du må være klar med øyeblikkelig svar eller teppe straff . Lytt til begge sider , vurdere situasjonen og legge til rette for kommunikasjon, slik at i hvert fall begge stridende parter har noen form for kjøpe seg inn i løsningen .
6

Godta skylden , pass på suksessen . Hvis noe går galt , og dine egne veiledere ringe deg på det foran dine medarbeidere , ta skylden . Ta det hele tatt. Ikke nevne navn , selv om alle vet hvem som gjorde feil . Til syvende og sist er du ansvarlig for hva som går på god eller dårlig med selskapet . Bare snakk med de ansvarlige i privat . De så deg ta varmen for dem som sier mye . Når ting går bra, gi dem kreditt . Du kan også være konkret i referering sine prestasjoner .
7

Trust men verifisere . Ditt folk ofte har gode intensjoner , men noen ganger får du en eller to som ønsker å dra nytte av systemet eller den " nye fyren " . Stol på deres ord , men verifisere dem . Still spørsmål som du allerede har svar på for å måle deres integritet . Det er ikke et spørsmål om " å fange " dem i en løgn , er det et spørsmål om å finne ut selv hvem du fullt ut kan stole på når du ikke rundt .