Å lede andre ansatte betyr å gå en tynn linje. Du vil ikke virke bossy, men du må likevel vise ledelse. Dette er spesielt vanskelig hvis du har fått forfremmelse internt. Plutselig er du sjef for dine tidligere kolleger.
Bruk møtet til å bli kjent med dem, men si også klart hva du forventer av dem. Oppfølg med et memo og skriftlige prosedyrer så det ikke oppstår misforståelser. Møt ansatte ofte.
Eller noe som reflekterer dårlig på din stilling. Du trenger ikke slutte å spise lunsj i pauserommet, men husk at alle dine handlinger vil bli undersøkt.
Hvis du trenger å snakke med en ansatt, be dem diskret møte deg bak lukkede dører. Gjør det så enkelt som mulig for dem, og de vil respektere deg mer enn hvis du gjør en scene av det.
Ikke tål frekthet. Forklar høflig men fast at du håndterer saken så profesjonelt som mulig, og at du forventer det samme av dem.
Ingenting er mer irriterende enn en «fraværende sjef». Sørg for at du kan nås ved nødstilfeller, og hjelp alltid til når dere er få. Led med eksempel.
Fra en ansatt til en annen. Du er ansvarlig for å opprettholde et profesjonelt arbeidsmiljø, og all slik atferd bør stoppes i tid.
Å reise med kolleger er ikke alltid lett. Hvis dere skal på eksternt møte, konferanse eller arrangement, kan bedriften kreve at dere reiser sammen. Det kan være pinselig initially hvis dere ikke kjenner hverandre godt, men det er også en sjanse til å bli bedre kjent. Du kan oppdage at dere har mer f
Å kommunisere med noen som ikke snakker engelsk kan være utfordrende, men det trenger ikke å være umulig. Når du står overfor et språkbarriere, prøv å finne alternative måter å uttrykke dine behov på. Ikke-verbal kommunikasjon er ofte viktigere enn verbal kommunikasjon, så vær oppmerksom på personen
Å forstå hvilke internasjonale arbeidsmuligheter som er tilgjengelige vil hjelpe ikke-militært personell med å finne jobber i utlandet. Sivile jobbsøkere har tilgang til en rekke organisasjoner som vil hjelpe med jobbplassering. Disse organisasjonene kan introdusere sivile arbeidere til spesifikke j
