Strategiske veikart kan være visuell eller verbal . Ofte ser de ut som en rekke mål , eller en slags flytdiagram og med strategier eller tiltak skritt for å oppnå hvert mål . Noen selskaper vil skape både et visuelt kart og en detaljert verbal kartet slik at hvert medlem av selskapet har enkel tilgang til "quick referanse" påminnelse , ofte visuelt kart , samt konkret plan .
< br > vil Funksjon
Selskaper som er restrukturering eller håper å utvide ett område av produktivitet ansette et strategisk veikart for å planlegge løpet av utvidelsen . Veikart aktivere en bedrift å anslå ferdigstillelse ganger for hvert segment av et prosjekt , til sammen opp den forventede lengden av utvidelsen . Ved å projisere en timeplan på forhånd , kan lagene justeringer mid -retters om ett segment begynner å ta lengre tid enn forventet .
Betydning
lederutvikling planer og ledelsesstrukturer kan formidles via strategiske veikart . Hvis menneskelige ressurser ansatte er siktet for å ansette og fremme nye ledere , kan avdelingen sette mål via et strategisk veikart som alle kandidatene vil være i stand til å forstå og følge for å avansere .
Fordeler
Den beste bruken av et strategisk veikart er langsiktig planlegging . Forretnings guruer foreslår at for en bedrift eller organisasjon til å maksimere sitt potensial det er behov for å ansette både kortsiktige og langsiktige mål . Et selskap - wide strategisk planleggingsprosess bidrar til å bestemme hva målene er for vekst , det som er nødvendig for å nå disse målene og hvilke umiddelbare tiltak må skje for å starte prosessen . Utnytte et strategisk veikart tillater ledere , ledere og servicemedarbeidere til å være på samme side , og vite hvordan hver rolle og oppgave passer inn i prosessen mot å nå målet . Det blir også et evalueringsverktøy som organisasjonen provenyet --- er gruppen å gjøre de mest effektive tingene på en mest mulig effektiv måte ?
Potential
Komme ditt hele organisasjons ansatte samlet rundt dine mål er en betydelig fordel å bruke et strategisk veikart . I tillegg er kartene er svært effektiv i å avklare håndterbare , målbare mål . Hvis et selskap ikke kan detalj trinnene og tidslinjer for å utføre oppgaver , kanskje målene trenger mer spesifisitet . Timing ut hvert trinn av et strategisk veikart kan du holde fokus og holde prosjekter beveger seg i effektiv og , forhåpentligvis, kostnadseffektive måter . Endelig kan et veikart hjelpe deg telle kostnadene ved å gjennomføre prosjektet før du begynner , slik at du har råd til å fullføre dine vekstmål .
Advarsler
Selv om det er svært gunstig i bred planlegging , er et strategisk veikart ikke en erstatning for kvalitet tilsyn eller klart etats kommunikasjon . Spørsmål vil oppstå som prosessen kommer i gang . Å gjøre veikartet er bare ett skritt --- hvis veikartet sitter i fil skuffer , eller til og med henger på veggen , men blir aldri referert i vanlig visjonære kommunikasjons møter , blir det bare et stykke papir .
? Et kart er en abstrakt representasjon av en fysisk område . I motsetning til mange folks forutsetninger , kartene er ikke objektiv . Hva et kart viser reflekterer kunnskap, fordommer og prioriteringer av den personen som gjorde det . Fysiske kartene viser terrenget og karakteristikker av en posisj
bilturer er en fin måte å se vakre steder eller nyte kultur uten å måtte flyplassen sikkerhet eller togstasjoner . Besøker landet på din egen tid kan være luksuriøst og spennende - så lenge du har en idé om hvor du skal. Kartlegging langtur før du forlater senker risikoen for å få tapt og ødelegge t
? Kardinalen på et kart er navnet vanligvis gitt til instruksjonene , det viktigste av disse er nord, sør , øst og vest . Kardinal retninger er en del av kompassrosen , som har vært brukt for nautisk navigasjon siden 1300-tallet , ifølge Fantasy of Flight . Kardinalen er fortsatt tilgjengelige og br
