Hva er formålet med Blue Ocean Strategy?

Blue Ocean Strategy er et konsept utviklet av W. Chan Kim og Renée Mauborgne i deres bok fra 2005 Blue Ocean Strategy:How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. Formålet med Blue Ocean Strategy er å hjelpe bedrifter med å oppnå bærekraftig vekst ved å skape nye markedsplasser som er ubestridte av konkurrenter.

Kjerneideen til Blue Ocean Strategy er å skifte bort fra å konkurrere direkte med rivaler i eksisterende markeder (røde hav) og i stedet skape nye markeder og ubestridt markedsplass (blå hav). Dette kan oppnås gjennom en kombinasjon av differensiering og lave kostnader, noe som gjør konkurransen irrelevant og åpner for nye muligheter for vekst.

Ved å skape blå hav kan bedrifter:

* Generer høyere fortjeneste og marginer

* Reduser risikoen for konkurranse

* Oppnå bærekraftig vekst

* Skille seg fra konkurrentene

Noen eksempler på blå hav inkluderer:

* iPod, som skapte et nytt marked for bærbare musikkspillere

* Cirque du Soleil, som skapte en ny type sirkusopplevelse

* Airbnb, som skapte en ny måte å bestille overnatting på

* Tesla, som skapte en ny type elbil

Blue Ocean Strategy er et verdifullt verktøy for virksomheter som ønsker å oppnå bærekraftig vekst og differensiering. Ved å forstå prinsippene for Blue Ocean Strategy og bruke dem på sine egne virksomheter, kan bedrifter skape nye markeder, frigjøre konkurrenter og oppnå langsiktig suksess.