Den vanligste ledelsesstilen i Russland er autoritær ledelse. Denne stilen er preget av en enkelt, sterk leder som tar alle beslutninger og har full kontroll over organisasjonen. Denne typen ledere blir ofte sett på som en «farsfigur» som er ansvarlig for sine ansattes ve og vel.
2. Sentralisering av makt
Makten i russiske organisasjoner er typisk sentralisert i hendene på noen få individer. Denne sentraliseringen av makt kan gjøre det vanskelig for ansatte på lavere nivå å ha medbestemmelse i beslutningsprosessen.
3. Byråkrati
Russiske organisasjoner er ofte svært byråkratiske, med mange nivåer av hierarki og komplekse prosedyrer. Dette byråkratiet kan gjøre det vanskelig å få ting gjort raskt og effektivt.
4. Mangel på åpenhet
Russiske organisasjoner er ofte lite transparente, noe som kan gjøre det vanskelig for ansatte å forstå hvordan beslutninger tas. Denne mangelen på åpenhet kan også føre til korrupsjon.
5. Vekt på personlige relasjoner
Personlige relasjoner er svært viktige i russisk forretningskultur. Å bygge relasjoner med kolleger, kunder og klienter kan være avgjørende for suksess.
6. Høy effektavstand
Maktavstand refererer til i hvilken grad mennesker i et samfunn aksepterer at makt er ulikt fordelt. I Russland er maktavstanden høy, noe som betyr at folk er mer sannsynlig å akseptere at noen mennesker har mer makt enn andre.
7. Kollektivisme
Kollektivisme refererer til i hvilken grad mennesker i et samfunn verdsetter gruppen fremfor individet. I Russland er kollektivismen sterk, noe som betyr at folk er mer sannsynlig å sette gruppens behov foran sine egne behov.
8. Maskulinitet
Maskulinitet refererer til i hvilken grad et samfunn verdsetter tradisjonelt maskuline egenskaper, som selvhevdelse, konkurranseevne og dominans. I Russland er maskuliniteten høy, noe som betyr at disse egenskapene verdsettes høyere enn tradisjonelt feminine egenskaper, som samarbeid, pleie og beskjedenhet.
9. Unngå usikkerhet
Unngåelse av usikkerhet refererer til i hvilken grad mennesker i et samfunn føler seg ukomfortable med usikkerhet. I Russland er usikkerhetsunngåelse høy, noe som betyr at folk er mer sannsynlig å foretrekke stabilitet og forutsigbarhet fremfor endring og risiko.
10. Langsiktig orientering
Langsiktig orientering refererer til i hvilken grad mennesker i et samfunn verdsetter langsiktige mål fremfor kortsiktige mål. I Russland er langsiktig orientering høy, noe som betyr at folk er mer sannsynlig å planlegge for fremtiden og ofre i nåtiden for å nå langsiktige mål.
Amsterdam utviklet seg til en av de mest kosmopolitiske byer i Europa i siste del av det 20. århundre . Byen byr på massevis av utesteder for unge besøkende , samt familievennlige aktiviteter som appellerer til folk i alle aldre . Verkene til nederlandske maleren Rembrandt oppsto i byen , som gjorde
Det muslimske styret i Cordoba fant sted i byen Cordoba, som ligger sør på den iberiske halvøy i dagens Spania, og ikke i Vest-Europa.
Carrefour: En av de største hypermarkedskjedene i verden, Carrefour er en fransk multinasjonal forhandler med over 12 000 butikker i 33 land. Leclerc: En annen stor fransk hypermarkedskjede, Leclerc, er kjent for sine lave priser og brede utvalg av produkter. Auchan: En annen stor fransk hyperma
